Kagbelen, 10 juin 2026 — Le Directeur général de la Société Navale Guinéenne, Daouda Conté, a effectué ce mercredi une visite de terrain à la base logistique de Kagbélen. Une démarche inscrite dans le cadre du suivi des infrastructures stratégiques de la société.
Sur place, le responsable a procédé à une observation des installations et des équipements, tout en s’intéressant aux conditions de travail des agents déployés sur le site. L’échange avec les équipes a également permis de faire remonter plusieurs préoccupations liées au fonctionnement opérationnel et aux défis quotidiens.
Dans sa déclaration, le Directeur général a indiqué que cette visite de terrain s’inscrit « dans le cadre du suivi des installations stratégiques de la Société Navale Guinéenne. »
Il a ajouté que cette immersion avait une dimension d’évaluation et d’écoute : « Cette immersion au cœur de nos infrastructures m’a permis de constater l’état des équipements et des installations, d’évaluer les conditions de travail sur le site, mais également d’échanger directement avec les équipes sur les réalités opérationnelles et les défis à relever. »
À l’issue de la visite, des pistes d’amélioration ont été évoquées, avec pour objectif le renforcement de la performance globale et l’optimisation des services.
« À la suite de cette visite, des solutions sont envisagées afin d’améliorer davantage la qualité des services, renforcer l’efficacité opérationnelle et offrir de meilleures conditions de travail à nos collaborateurs », a-t-il souligné.
Dans une perspective plus large, Daouda Conté a insisté sur la nécessité d’un management de proximité et d’un suivi régulier des infrastructures.
« Je demeure convaincu que la modernisation durable de la SNG passe par une présence constante sur le terrain, une écoute active des équipes et une culture de performance fondée sur la rigueur, l’engagement et l’excellence. »
Cette dynamique s’inscrit, selon lui, dans la continuité des orientations nationales en matière de gouvernance et de réforme des entreprises publiques.
AOD
